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    2022年10月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例: 新冠疫情期間,居家辦公的人數(shù)激增,餐飲業(yè)受到消費者人數(shù)銳減和政府居家隔離政策的雙重打擊。快遞業(yè)龍頭SF公司憑借物流配送和訂單信息處理平臺的優(yōu)勢,強勢殺入了外賣行業(yè)。SF公司上線小程序“豐食”并推出商家“免費上線”活動,吸引了近百家急于尋找出路的知名餐飲企業(yè)入駐,極大地滿足了消費者對規(guī)范包裝、快速送達(dá)等外賣服務(wù)的需求。盡管外賣行業(yè)龍頭MT、ELM等公司的市場占有率分別高達(dá)51.8%、47.4%,但是SF公司的進(jìn)入仍然對他們造成了一定沖擊。 問題: (1)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次,分析SF公司跨界所涉及的外部環(huán)境因素。 (2)指出并分析SF公司的物流活動類型,并說明物流服務(wù)中應(yīng)包括的要素。

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    案例: 在競爭激烈的化妝品市場中,B公司看準(zhǔn)了國內(nèi)部分中年男性顧客對化妝品需求的上升態(tài)勢,成功研制并推出了男用面霜。公司在該產(chǎn)品市場投放初期,聘請國內(nèi)知名男星做代言,并制作了凸顯健康、成熟、帥氣形象的宣傳片,在多家衛(wèi)視頻道和互聯(lián)網(wǎng)移動客戶端進(jìn)行播放。公司還通過贈送、抽獎銷售、買贈等方式以吸引男性消費者試用產(chǎn)品。另外,公司的產(chǎn)品價格親民,僅為國外同類知名品牌價格的75%,再加上良好的顧客使用體驗,讓該產(chǎn)品很快打開了銷路。 問題: (1)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型有哪些?分析B公司的競爭戰(zhàn)略。 (2)指出并分析B公司的價格策略和促銷策略。

    N公司致力于打造綠色家電產(chǎn)業(yè)鏈、傳播節(jié)能環(huán)保的生活理念,并讓N品牌的綠色家電走進(jìn)千家萬戶。該企業(yè)持有的營銷觀念是()。

    • A、生產(chǎn)觀念
    • B、產(chǎn)品觀念
    • C、推銷觀念
    • D、社會營銷觀念

    企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)一般有四個層次,由集團(tuán)公司控股的子公司組成的層次屬于()。

    • A、核心層
    • B、緊密層
    • C、半緊密層
    • D、松散層

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